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攜手共進乘勢贏未來

發布時間：

2019-07-26

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安順公司召開2019年股東交流會。

2019年7月23日，貴州建工安順建筑工程有限公司2019年股東交流會在安順公司會議室隆重召開，貴州建工集團一公司、安順市城市建設投資有限公司主要領導及經營班子成員出席了會議，會議由貴州建工集團一公司執行副總經理、黨委副書記、貴州建工安順公司總經理胡濤主持。

會議首先由安順市城投公司工程一部部長、貴州建工安順公司副總經理吳松，貴州建工一公司總經理助理、貴州建工安順公司副總經理鄧堅分別匯報了安順公司2019年上半年經營工作和安全生產工作取得的成果和存在的不足之處，并提出改進措施和建議，對下半年的工作計劃做出具體安排。

會上，貴州建工集團一公司執行副總經理、黨委副書記、貴州建工安順公司總經理胡濤就安順公司總體工作情況作了發言，首先對安順公司上半年各項工作取得的成績表示肯定，其次是針對目前存在的問題提出解決思路，最后對安順公司下半年總體工作進行了部署，他表示：“安順公司將進一步增強危機感、緊迫感和責任感，以更加積極的態度應對挑戰，以更大的勇氣、更足的干勁，謀劃發展之策，凝聚發展之力，全力推進安順公司各項工作再上新臺階”。

根據會議議程，安順市城投公司經營班子就如何進一步提升公司項目資料、技術管理、業務拓展及項目材料管理等關鍵環節方面提出了很多合理化的建議及解決方案。貴州建工集團一公司經營班子也對公司如何加強稅務風險防范、亞太公司積極參與磷石膏項目開發、如何利用歷史文化街區項目加大公司科技創新點的開發、加強EPC項目合作開發、進一步完善法人治理結構、加大優質項目拓展、加強融資業務溝通等幾方面工作提出了切實有效的意見和建議，為安順公司下一步各項工作的開展給予更多支持。

最后，雙方股東單位主要領導對此次會議進行總結性發言。貴州建工集團一公司董事長、黨委書記、總經理張義勇指出：一是安順公司經營班子要充分發揮好資源優勢，進一步拓展思想，分析好目前市場環境存在的優勢和短板，創新性的探索出安順公司商業運營新模式，進一步推動公司發展。同時利用好亞太公司自身優勢，打造成具有核心競爭力且對下游產業具有支撐力的一流企業。二是加強基礎管理工作，不斷優化現有內部管控措施，加強項目管理團隊建設，強化項目集約化管理，將安順公司打造成在“政企合作”成功模式下的標桿企業。三是突破現有“瓶頸”限制，不斷優化安順公司現有治理結構模式，以定量化形式加大對安順公司經營班子隊伍考核，促進公司領導班子和干部隊伍建設。四是敢于向前邁步，拓展公司經營模式，進一步開放經營合作方式，促進公司經營多元化。

安順市城投公司黨委書記、董事長、貴州建工安順公司董事長羅昕強調：一是要繼續加大企業文化建設力度，在努力提升項目管理人員思想意識的同時，也要充分認識到現有的管理方法存在的不足；在不斷強化底線意識同時，善于管理、大膽管理、主動管理，不斷推動安順公司更好更快發展。二是圍繞雙方股東單位提出的意見建議并結合公司的定位和目標，扎實開展好工作，確保各項工作抓實見效。三是將公司財務、稽核工作板塊形成的成功管理經驗進一步復制推廣，助推公司各項管理工作健康發展。四是依托貴州建工集團和雙方股東單位資源優勢，不斷拓展業務，加快累積項目業績步伐。